凭仗自主研制的核心技能，沈机推进变革，接连完成“撑杆跳”。该集团董事长关锡友说：“变革是最微弱的支撑动力，核心技能是‘杆’，由制作商向技能服务商的转型才是‘跳’。”
为了让国产机床装上“中国心”，沈机调集全部资源，包含资金、人才、准则向立异挨近，使用三招激活立异力：第一招指向研制。每年数亿元的研制投入上不封顶，给技能专家高于办理层的薪酬待遇，跨国招聘智囊团。沈机还把立异的支点架在世界前沿，在欧洲树立研制规划中心。在国内依托立异联盟，将职业久攻不克的数控体系核心技能别离在上海、深圳分兵打破，使沈机5年时刻就打破了核心技能的世界独占，推出了集电子、计算机软件、伺服驱动、机电一体化等运动操控顶尖技能之大成的自主知识产权数控体系。国产机床第一次具有了可心的中文操作界面。
沈机第二招指向一般机床。有了“金刚钻”的沈机决断把多年坚持盈余的一般机床以OEM(贴牌制作)方法剥离出去，60亿元的一般机床产能交由社会配套公司制作。沈机则专心于中高端数字操控机床出产，由低端制作向高端价值链拓宽。企业树立的i5数控渠道是集“云制作”和“人机一体化智能体系”概念于一体的信息集成渠道，现在现已完成了“在线工厂”和“机床档案”两大使用功用。用户在全国各地可实时查询其工厂的产值信息、各出产线的订单出产执行情况、耗材资源库存等信息，为用户决议计划供给较为牢靠及时的数据信息。
沈机最新的第三招动作——迈向工业服务商的战略转型。曾经，国产机床没办法供给技能服务是因一切核心部件要从国外买。有了自主产权数控体系，就有了服务的本钱。本年6月1日，沈机在职业界首建19家4S店的基础上新树立了工业服务企业，可认为客户量身定做，长途实时修理，协助客户树立智能办理车间，向代理商供给人才输出、金融支撑、技能上的支撑、人员培训等服务，沈机也被业界称为“转型的特种部队”。下一步，沈机还要采纳分期租赁的方式，将家电以旧换新的形式拷贝到机床东西范畴，从而拓荒机械职业的再制作蓝海。
